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公司召開2023年四季度生產經營調度會暨工程建設項目承包責任制啟動部署會議
來源：黨委辦公室（總經理辦公室）發(fā)布時間：2023-10-16



10月12日，公司召開2023年四季度生產經營調度會暨工程建設項目承包責任制啟動部署會議。公司黨委副書記、總經理孫斌堂出席會議并講話，黨委委員、副總經理姚海主持會議。　　會議學習傳達了總局工程建設項目責任制會議精神，啟動并安排部署了公司工程建設項目承包責任制工作，總結公司前三季度工作，分析形勢，正視問題，動員公司上下勇于擔當、主動作為，全力沖刺四季度，確保全年各項工作任務圓滿收官。　　會議指出，面對宏觀經濟環(huán)境下行壓力，前三季度公司各級領導干部團結協作、迎難而為，市場開發(fā)、“兩金”攻堅、科研創(chuàng)新、改革深化、對標一流、安全生產、風險防控等重點工作取得積極成績，但部分工程項目建設開工滯后，實現收入、利潤情況距離任務目標還有差距。四季度是攻堅沖刺、決戰(zhàn)決勝的關鍵期，是定全年、保全局的收官階段，各項工作要求高、時間緊、任務重，公司上下要咬定目標不動搖，堅定信心，團結協作，攻堅克難，奮力完成年度各項生產經營目標任務。　　孫斌堂強調，四季度要自我加壓、深入挖潛，全力沖刺全年目標任務，重點抓好七方面工作：一是堅定信心，深耕細作，確保重點市場重點工程開發(fā)成功；二是不畏艱難，牢記責任，全力以赴實現“兩金”攻堅戰(zhàn)年度目標任務；三是完善機制，強化激勵，加快推進工程項目承包責任制工作；四是對標一流，科技賦能，推動改革深化提升行動；五是樹立底線思維，加強風險防范，做好法律案件訴訟和輿情穩(wěn)定工作；六是堅持不懈，久久為攻，確保全年安全生產形勢穩(wěn)定；七是理論結合實際，直面難點堵點，扎實推進第二批主題教育，將主題教育成果切實轉化為經營發(fā)展成效，確保全年各項工作任務圓滿收官。　　公司各經營單位、各職能部門負責人分別匯報了3季度重點工作完成情況和4季度收官期工作計劃，各分管領導提出了工作指導意見。　　公司領導班子成員，總工程師，專職董事，總部各職能部門負責人，各子公司、分公司、事業(yè)部黨政主要負責人、市場開發(fā)負責人、財務負責人，工程處負責人參加會議。

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